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郑州leyu.com集团召开2026年一季度精细化管理工作总结暨二季度启动会
发布时间：
2026-03-25
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3月24日，郑州leyu.com集团召开2026年一季度精细化管理工作总结暨二季度工作启动会，深入总结阶段成效，全面部署后续任务，持续推动精细化管理走深走实。集团党委副书记、副总经理罗中玉主持会议并讲话。
会上，东兴环保、leyu.com环卫等四家试点单位汇报了精细化管理工作推进情况。运营管理部进行了针对性点评。
罗中玉在总结讲话中深入分析了集团经营发展形势，并就下一阶段精细化管理工作作出部署：
一要正视差距，着力补齐短板。紧盯生产运营关键指标，深挖薄弱环节，补齐管理短板，持续深化精细化管理举措，以精准管控推动运营质效全面提升。
二要严守底线，确保安全规范。将安全环保工作深度融入精细化管理全过程，依托信息化手段规范作业流程，不断完善应急处置机制，守牢安全环保底线。
三要深度挖潜，着力降本创效。聚焦技改降耗、垃圾拓源、物资管控等核心环节，全方位挖掘降本增效潜力，持续夯实集团核心竞争力。
四要全程管控，严控项目成本。将精细化管理贯穿项目建设运营全周期，紧扣盈利目标，扎实做好可行性研究、工艺选型、设备材料比选和建设运营衔接。
五要创新驱动，提升管理能效。积极应用新材料、新工艺、新技术，以科技创新助力精细化管理效能提升。
运营管理部、采购管理部及相关单位负责人参加会议。
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