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郑州leyu.com集团党委书记、董事长赵少伟赴郑州东部餐厨垃圾处理项目调研
发布时间：
2025-12-26
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12月26日，郑州leyu.com集团党委书记、董事长赵少伟一行赴郑州东部餐厨垃圾处理项目（以下简称“东部餐厨项目”）就项目运营筹备工作开展专题调研，强调要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实市委“1+7+7+7”工作部署，全力推动项目落地见效。集团副总经理田鹏参加调研。
赵少伟一行深入项目建设一线，实地察看工程推进情况，并主持召开工作推进会，认真听取关于工程建设进度、收运体系筹备、生产运营准备等方面的汇报。
围绕高质量实现项目投运目标，赵少伟强调：
一是强化结果导向，确保实现年底投运目标。严格落实市委、市政府工作部署，紧盯“年底实现恢复运营”刚性目标，强化结果导向，树牢攻坚意识，确保项目如期具备运营条件。
二是坚持挂图作战，抢抓建设进度。聚焦难点堵点问题，深入分析研判，优化施工安排，科学制定节前冲刺计划，倒排工期、细化节点，绘制“作战图、时间表”，以精细化调度保障工程高效推进。
三是加强施工管理，筑牢安全防线。树牢底线思维，严格执行冬季施工安全防护标准，落实安全文明施工各项措施，强化全过程安全监管，做到安全管理无死角、无盲区，坚决守住安全生产底线。
四是聚焦精益运营，提前开展实战练兵。借鉴行业先进运营经验，提前开展收运一线人员实操培训，熟练掌握作业流程；同步做好设备全流程检测与维保，确保投运后工况稳定、运营高效。
五是强化建章立制，提升管理效能。系统梳理并建立健全公司治理体系，积极吸收优秀管理经验，推动形成运转高效、可操作性强的管理机制，确保各项制度落地见效，为高效运营筑牢制度根基。
六是加强沟通协调，凝聚支持合力。主动对接各级相关单位，加强资源整合与沟通协调，扎实做好环保审批、排污许可等各项前期工作，畅通要素保障渠道，为项目顺利投运提供全方位支撑。
集团工程管理部、党群工作部、综合办公室，资源循环公司、leyu.com环境相关负责人陪同调研。
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